企业逆向管理分享会

   创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。老师在本次课程中将《逆向管理：先行动后思考》中的主要内容简述为三大方面，分别是发现差异、新旧交替、重新定位。通过这三方面由浅入深的讲述如何在转变中实现自我内在的转化。

一、发现差异

在发现个体间的差异，能更好的增加采取行动的紧迫感，在认清现实中的自我和理想中的自我的差异，尽早的认清这种差异，会让我们更早的调整自己，采取新的行动模式，但是在思考的过程中，可以以行动为先，用不同于以往的方式作出改变。

二、新旧交替

转变初期，是一个复杂的时期，不会有清晰明确的界线，但逻辑理论表明：“转变过程很少会出现按照所期望的持续向前进步，它总是在不断前进又后退，但通过强大的自驱力，不断补充、学习足够多的东西，前进的势头会一直保持下去，并显露出来。”实现“新旧转变”的核心是想法的转变，而改变想法的唯一方法就是尝试一些新鲜的事，尝试朝不同的方向发展自己。

三、重新定位

反思新经历来重新检验过去的目标，行动起来，实现内在化转变。角色的转变，接收更多新的东西，把工作当作一个平台来学习并去做一些新的事情。最佳的起点是扩展目前的工作范围，接触专业领域外的项目，增强对形势的定位感，提升工作范围外的表现力，从而对于将做什么和如何做，做到什么程度，产生一些新的想法。

最后东强老师进行了总结，打破常见的惯性思维，从相反的方向或许能寻找到新的出路，不再拘泥于传统，突破旧思维，引入新理念。